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从财务会计到管理会计  

2014-07-26 13:10:05|  分类: 教育培训 |  标签: |举报 |字号 订阅

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财务会计到管理会计 动了谁的奶酪

人生犹如“迷宫”,每个人都在其中寻找各自的“奶酪”。对“越老越值钱”的会计人员来说,这份稳定的工作是否还是你的奶酪?

近日,由中国会计报社主办的“推进国家治理 释放管理会计新动力”研讨会在京召开。本次研讨会,进一步启动和释放了发展管理会计的信号,吹响了发展管理会计的号角。从“向后看”的财务会计,到“向前看”的管理会计,这个变化,究竟动了谁的奶酪?

为何倡导发展管理会计

会计工作在社会经济发展中起着重要的、不可替代的支撑、支持和促进作用,必须随着经济发展和市场需求及时进行改革和升级。“如果说打造中国经济‘升级版’ 的关键在于推动经济转型,那么,打造中国会计工作‘升级版’的重点就在大力培育和发展管理会计。”财政部部长楼继伟表示。

早在2014年初,《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》就已经出台。这份征求意见稿提出,党的十八届三中全会就全面深化改革 作出了总体部署。在会计领域贯彻落实全面深化改革要求,非常重要的一项内容就是要大力推动管理会计体系建设,通过强化管理会计应用,推动企业建立、完善现 代企业制度,实现管理升级,增强核心竞争力和价值创造力,进而促进经济整体升级。

来自实务界的代表,中国会计学会管理会计与应用专业委员会主任委员、中国航空工业集团公司副总经理兼总会计师顾惠忠说:“最近几年来,我们无论是理论界、 学术界包括政府部门已经形成共识,那就是国家与国家之间的竞争,实际上在一定程度上就是企业与企业之间的竞争。而企业之间的竞争主要体现为商业模式的竞 争,这就要求企业合理利用资源,进一步减少投入,降低成本,提高综合竞争力。这种转型,就要求传统的财务会计向管理会计的方向转型。”

管理会计与财务会计有何区别

据悉,管理会计是从传统会计中分离出来,与财务会计并列的,着重为单位改善经营管理,提高经济效益服务的一个会计分支。由于各方面的原因,传统会计主要侧 重于财务会计,主要向单位外部提供财务信息,而管理会计主要是为单位内部管理人员提供各种财务与管理信息,进而支持单位决策,这就有力的弥补了传统会计在 决策支持方面的不足。同时,财务会计是“向后看”,工作重点是面向过去,提供并解释历史信息,而管理会计工作是“向前看”,工作重点是面向未来,能动的利 用各种信息,帮助单位进行分析预测、决策规划,以及控制和评价。

财政部副部长胡静林总结说:“通俗地讲,财务会计主要是算,管理会计是管算结合。如今倡导发展管理会计,就是要均衡发展会计事业,就是在进一步深化改革中推动会计人才上水平,会计工作上层次,会计事业上台阶。”

管理会计是未来的发展方向


管理会计相比财务会计,前者在企业中的地位更高。那么,管理会计目前在中国发展如何?它最终会动了财务会计的奶酪么?

对此问题,海尔集团管理创新研究院院长彭家钧表示,管理会计的发展,前提要建立在领导者重视以及企业的战略创新、组织变革的基础上。早在10年前,海尔集 团的首席执行官张瑞敏先生就提出,海尔不需要传统售后算术的会计,而是需要规划未来,创造价值的管理会计。张瑞敏认为,管理会计就是规划未来、筹划未来的 会计。在此情况下,海尔的OEC (Overall Every Control and Clear)管理模式,将传统的会计变成参与到企业发展的战略,从而实现了价值创造的过程。

来自英国皇家特许管理会计公会(CIMA)北亚区总裁李颖女士用了一个复合词“PRIDE”来表达管理会计的深刻内涵。其中,P意味着专业的 (professional),R意味着相关性(relevant),I意味着创新(innovation),D意味着勤勉(diligent),E意味 着有职业道德操守(ethics)。这也意味着,管理会计相比财务会计,前者对人才的要求更高。传统的财务会计还有存在价值么?

中兴通讯股份有限公司副总裁陈虎结合单位实际,谈了他的看法。他认为,财务部门也可以分成三个层次。第一个层次是核算类,主要负责日常基础业务核算,第二 个层次是总会计师财务,主要负责投融资资本运作,第三个层次才是管理会计层次,主要负责公司的价值管理、风险控制、资本运营和公司的政策导向。

从现实情况来看,目前中国大部分的企业会计还停留在“向后看”的财务核算层面。但是,管理会计会让企业和单位的核算精细化,为政府提供越来越精准的决策信 息,使市场对资源配置的决定性作用充分显现。未来,必将是属于管理会计的时代。从财务会计发展为管理会计,不是动了谁的奶酪,而是时代发展带给财务人员的 必然选择和要求。(作者:裴林娇 来源:中国税务报)
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